Helseorganisasjoner og deres miljø

Dette essayet er dedikert til analyse av helsetjenester utvikling, de eksisterende trender og deres konsekvenser for pasientene og organisasjoner. Det er allment kjent at med privatisering av helseorganisasjoner og praksis veksten av antall helsetjenester spesialister har vært vitne til. På den ene siden er dette en positiv tendens fordi pasientene fikk flere muligheter til å velge hvilken type helsetjenester, forsikring program, og til slutt, spesialisten. På den annen side, sammen med veksten av antall helseinstitusjoner og utøvere nivået av Healthcare fragmentering har økt. Dette synes å være en positiv tendens i tillegg, fordi å være en spesialist på alle områder av medisinen ser ut til å være umulig, og generelt, jo mer fragmentert helsesystemet er, jo høyere er kvaliteten på tjenesten. Men ved en nærmere vurdering, det er negative konsekvenser av fragmentering, som i dag har overskredet det positive resultatet av det. I 1994 uttalte den amerikanske Primary Care politikk Fellowship: Tre barrierer for helsetjenester er felles for alle sårbare befolkningsgrupper: utilgjengelighet av omsorg, fragmentering av omsorg og kulturelle insensitivitet på den delen av helsepersonell. Høy grad av fragmentering økt automatisering av helsevesenet, redusert evne til helsepersonell til å tenke og handle i kritiske situasjoner, den tilnærming til helsetjenester ble mer standardisert i forhold til individuell karakter av helsetjenester i det siste. Den generelle overgangen til privat finansieringskilde har forårsaket optimalisering av arbeidskraft i helsevesenet, noe som fører til forkortelse av observasjonstid, tendensen til å tjene så mange pasienter som mulig etc. Selv om denne praksisen har gitt høye lønninger i helsevesenet, den Kvaliteten av helsetjenester har lidd grunn av fragmentering. På grunn av økende allierte helse kostnader og lengder av oppholdet når helsetjenester levering for den enkelte pasient er fragmentert, dobler ventetiden for sykehussenger for pasienter med vaskulære forhold, i løpet av et år, fra tre uker til seks uker. Det vises også problemer når institutter deler omsorg med individuelle profesjonelle, mest institusjonene beskytte sine områder av interesse: det finnes tilfeller der folk som brukte tjenestene til en GP, ​​som trengs for å bruke tjenestene til en helseinstitusjon, og slike folk ble tvunget til å bli diagnostisert med en lokal lege for å fortsette sin behandling. Disse tendensene redusere kvaliteten på healthcare.In min mening, selv om de enkelte delene av helsevesenet jobber i relativt optimale forhold, er hele systemet ikke pasient-orientert. Regjeringen må innføre reformer for å helsevesen som vil gi mulighet til å forene spekter av helsetjenester i en logisk koblet system, og staten har for å gi nødvendig overføring av informasjon i systemet. Det er flere konkrete tiltak som kan gjøres for å forbedre kvaliteten på helsetjenester, den viktigste av dem er følgende: Midlene må skifte til en generell kilde; Det må være støtte fra Conyers 'Bill-amerikanske Health Insurance handle for en Nasjonal helseplan Det må være en samlet journal for alle helsetjenester Informasjon teknologi må innføres for å forbedre kommunikasjonen mellom helsevesenet organisasjoner

mat

· Bryllup kaker Online For Celebration 
· Singel serverer kaffe 
· Hvordan lage vin? 
· Hvordan lage vinglass Favors
· Kurere Acid Reflux 
· Italienske viner med rik kulturarv 
· Finn ut hva du kan få når du spiser mat som inneholder organiske i naturen 
· The Perfect Loose Leaf Green Tea 
· En Biology Prosjekt Viser en vannflaske Økende Bacteria
· Fargerike mat Desserts