Health Care Management Strategies

Helsevesenet er overalt i nyhetene i disse dager. Helsevesenet enheter måtte komme opp med kreative måter å overleve, samtidig som at de betaler oppmerksomhet til de tingene som definerer hvem de er. Med forskrifter og utgifter, må helsevesenet utøvere løse spesifikke forvaltningstiltak. Administrere kostnader

helsekostnader er en av de største problemene i dagens USA. Kostnader holde spiral, men kostnadene folk flest snakker om er ikke de samme kostnader helsevesenet enheter må vurdere.

Helsepersonell enhetene har å holde seg på toppen av kostnadene for forsyninger, ansatte og forskrifter. Strategiene omfatter standardisering av prosesser og rekvisita, i stedet for å la leger til å velge basert på deres preferanser. De må betale for kvalifisert personell, veier fordelene av lavere betalte personell uten den samme ferdighetsnivå av personell med dokumentert kompetanse. Og de må innse at kostnadene ved å sørge for sine fasiliteter passere alle statlige og føderale standarder, samt holde ansatte trent slik at de opprettholder sine sertifiseringer, er lavere enn å bli bøtelagt for brudd på hver.

Kompetanse og bemanning

De fleste som jobber i helsevesenet er opplært og sertifisert, men det betyr ikke at de er kompetente. Helsevesenet enheter må sette opp minimumsstandarder som alle ansatte må nå basert på den jobben de gjør. Sporing og evaluere feil bidrar ikke bare helsevesenet enheter lære å minimere feil, men god ytelse tallene gir dem noe å fremme til potensielle forbrukere.

Helsevesenet bemanning kan være vanskelig å håndtere fordi noen bemanning er påbudt av staten og føderale standarder. Helsevesenet enheter må komme opp med kreative måter å håndtere bemanning, samtidig som at de kan avgjøre hvilke ansatte kan være viktige varer basert på mer enn bare inntekter. En strategi kan omfatte rotasjon mønstre, ser på å ansette personale med mindre forutsetninger for å håndtere visse jobber mens kvalifiserte medarbeidere håndterer hva de har lov til å ta vare på. En annen kan være å vurdere hvor mye penger hver person i kundefordringer bringer inn før kutte stillinger der. Er outsourcing og midlertidig bemanning alltid alternativer.
Revenue

I mange lokalsamfunn, det er flere helsetjenester enheter som tilbyr de samme tjenestene. Noen av disse tjenestene kan være påbudt, som akuttmottak for sykehus. Andre er ikke, som for eksempel dialyse sentre og kardiologi tjenester. Lyd strategier ville inkludere ikke tilby tjenester som en annen enhet eller lege er mye bedre på, og konsentrere seg om kjernevirksomheten tjenester som kan tilbys godt og med mer effektivitet. En annen strategi er å legge mer vekt på å fremme tjenester som er mer kostnadseffektiv, men tilbyr muligheten til å gi flere og bedre betalte polikliniske prosedyrer.