Doing Business i Afrika

Hvert år Verdensbanken lanserer sin årlige rapport Doing Business forsket på og skrevet av et team av eksperter. Den Doing Business-prosjektet gir objektive mål på virksomheten regler og håndhevelsen over 181 økonomier og utvalgte byer i sub nasjonalt og regionalt nivå. Den ser på innenlandske små og mellomstore bedrifter og tiltak de regler som gjelder for dem gjennom livet sitt cycle.The første Doing Business rapport, utgitt i 2003, dekket 5 indikatorsett i 133 økonomier. Årets rapport omfatter 10 indikatorsett i 181 økonomier. Prosjektet har dratt nytte av tilbakemeldinger fra regjeringer, akademikere, praktikere og anmeldere. Det opprinnelige målet gjenstår: å gi et objektivt grunnlag for å forstå og forbedre rammevilkårene for business.Doing Business gir et kvantitativt mål på regelverket for å starte en bedrift, som arbeider med konstruksjon tillater, ansette arbeidere, registrere eiendom, få kreditt, beskytte investorer, betale skatt, handel på tvers av landegrensene, håndheve kontrakter, og stenge en business-som de gjelder for innenlandske små og mellomstore enterprises.Doing Business er begrenset i omfang, og dette bør holdes i bakhodet mens du leser rapporter og funn. Som sådan, fokuserer det på 10 temaer, med det spesifikke formål å måle regulering og byråkrati relevant for livssyklusen til en innenlandsk små og mellomstore firma. Også, Doing Business ikke dekke alle forskrifter eller alle regulatoriske mål i enhver økonomi. Som økonomier og teknologi forhånd, er flere områder av økonomisk aktivitet blir regulert. Doing Business tiltak regulering påvirker bare 10 faser av et selskaps livssyklus, gjennom 10 konkrete sett av indicators.In 2008 ga prosjektet sin første sub-nasjonal rapport om Sub-Sahara Afrika i Doing Business-serien, med tittelen, Doing Business i Nigeria 2008. Funnene i rapporten tyder på at Nigeria og Afrika sør for Sahara generelt har begitt seg ut på en rekke reformer som gjør det enklere å starte og drive en bedrift. For eksempel, i det siste året Corporate Affairs kommisjonen har fått en enestående antall søknader i januar 2008 alene ble det 4625 nye selskaper registrert i Nigeria. Selvfølgelig denne utviklingen applauderes av de avanserte økonomiene og mens Nigeria sammenligner gunstig med mange afrikanske land, henger den bak den utviklede verden. I OECD-landene registrerer en bedrift krever i gjennomsnitt bare 6 prosedyrer, 15 dager, og fem prosent av inntekten per capita.One av utfordringene de nigerianske myndighetene er å publisere de reformene som blir utført. For eksempel, mange jurister og revisorer som registrerer selskaper i Nigeria fortsatt uvitende om eller uvillig til å gjøre forretninger på nye lokale Corporate Affairs Commission grener og dokumentavgift kontorer. I stedet bruker de tilnærminger fra fortiden, reiser til Abuja eller videresende søknader til tilknyttede advokatfirmaer i hovedstaden. Dette er alternativer som forlenger prosessen og gjøre det mer kostbart for gründere. Dermed jobben med reformatorene ikke er ferdig. Disse etatene skal informere publikum og overbevise virksomhet som er det nye og bedre måter å registrere selskaper. Reformatorer også må sørge for at de nye tjenestene fungere knirkefritt. Når den elektroniske søk på tilgjengeligheten av et firmanavn først ble lansert, prøvde noen advokater det, men var motet fordi systemet var ofte ned. Andre var ikke i stand til å finne selgere av de forhåndsbetalte kort som trengs for å bruke systemet. Som et resultat, en oppfatning spredt at systemet ikke fungerer. De fleste fagfolk registrering av selskaper for sine kunder fortsetter å sjekke tilgjengeligheten av et firmanavn i person glipp av denne verdifulle service.Despite disse reformene, gjorde Nigerias samlede rangeringen ikke bedre fordi andre land har vært reformering enda hardere. I 2006/07, introduserte 98 økonomier noen to hundre reformer. Blant disse er det noen andre afrikanske land også, men noen av de problemene som er felles for kontinentet fortsatt vedvarer, Problemer inkludert korrupsjon, høye skattesatser, og antikverte forretningspraksis * Fullt klar over disse utfordringene kontinentet, en libanesisk familiebedrift. Saranabu Sa-basert i Vest-Afrika fortsetter å levere kvalitet og kvalitet med fem generasjoners erfaring i handel, industri og investeringer. Grunnlagt av to brødre, Mr.Ramses R.Najem og Mr. Sammy R. Najem har Saranabu Group utviklet en regional tilstedeværelse gjennom sine etablerte handelspartnere i løpet av årene i følgende land: Nigeria, Niger, Togo, og Ghana.Mr . Sammy R. Najem, en av co-grunnleggerne av selskapet sier, "som en tredje verden-regionen, har kundene våre uforutsigbare endringer i de økonomiske, logistiske og økonomiske lover og forskrifter som akkompagnement til normale forretningsmessige problemer resten av verden våkner til daglig, og vi er fullt klar over dette. "Og han fortsetter:" Ingen av kundene håndtere dette produktet eksklusivt. Oljer og fett er alltid en base produkt i en rekke produkter som kreves på en jevnlig basis. Derfor er det alltid lurt å outsource eller la denne importen til en pålitelig leverandør som kan tilby den kvalitet, service, logistikk, økonomi og kompetanse som trengs for å oppfylle deres behov. "Med 15 års erfaring i oljer og fett handel, den Saranabu Sa Konsernet har fortjent sitt rykte som pålitelige leverandører til begge næringer og selgere fordi det tilbyr innovative og kostnadseffektive løsninger dette sine kunder i dette utfordrende forretningsklima.