Nursing Leadership Theory

For pasienter å få den mest effektive helsetjenester fra deres pleiepersonell i sykehus og andre helseinstitusjoner, må sykepleiere lære av menn og kvinner som har tatt lederskap kurs og kan lære sine egne studenter ledelse ferdigheter og evner som de kjøpte. Som helsevesenet blir mer kompleks, vil det ta slike sterke lederskap kriterier for sykepleiere i alle felt for å fortsette å forbedre sine egne standarder og kvalifikasjonene til andre i feltet. Leadership Definition

Ledelse kan defineres på mange forskjellige måter. Når det gjelder pleie, er det anerkjent at sykepleiere som har lederegenskaper kan forbedre motiverende for andre personer i arbeidsmiljøet. Dette hjelper sykepleiere har en positiv holdning til sitt arbeid, kjøre sine daglige oppgaver og ansvar mer effektivt, behandle andre pasienter og andre ansatte med respekt, og være i stand til å nå personlige mål.
Different ledelsesteorier
p Som sykepleier utdanning og opplæring har blitt viktigere, har en rekke ulike individer foreslått læringsteorier. Disse teoriene imidlertid innebære generell sykepleierutdanning, snarere enn ledelse av andre. I tillegg har en rekke sykepleie ledelse teorier blitt foreslått, men styring og ledelse er forskjellige fra hverandre. Sykepleie ledelsesteorier har begynt å bli diskutert onlt nylig. Tre av disse lederprogrammer som har blitt funnet å være mest gunstig for nye sykepleiere er quantum lederskap, transformasjonsledelse og dynamisk leder tilhenger forholdet.
Quantum Leadership

Ifølge Dr. Tom Porter-O'Grady, hjelper quantum lederskap sykepleiere ta bedre beslutninger, for eksempel når er det mest passende tidspunkt å ringe i en lege. Treningen hjelper sykepleierne veie fordeler og ulemper med ulike planer og tiltak for omsorg. Dette lederskap teori legger vekt på self-retning snarere enn på blir gitt retning av andre.
Transformasjonsledelse

Scholars som Eleanor Sullivan og Phillip Decker støtte transformasjonsledelse som kombinerer styrken av ledere og etterfølgere. Denne form for ledelse som motiverer folk til å etablere sin egen ledelse kriterier. Det skaper endringer i helsevesenet ved å oppmuntre sykepleiere å tilby bedre tilbakemeldinger til hverandre. Med sin vekt på endring, nye sykepleiere får mulighet til å vurdere nye og gamle retningslinjer og prosedyrer og ta en aktiv rolle i å implementere ny programmering.
Dynamic Leader-Follower
< p> Den dynamiske leder-tilhenger forholdet er modellert etter Ida J. Orlandos sykepleie modell. Den setter fokus på å identifisere pasientens umiddelbare helsevesenet krav. Derfor har sykepleieren muligheten til å oppnå bestemte mål via mellommenneskelige synspunkter. Grunnlaget for Orlando teori er den dynamiske kvaliteten på leder-follower utveksling som motivere og oppmuntre sykepleiere til å gjøre verdt forpliktelser. I denne teorien, både lederen og tilhenger er avgjørende for å lykkes i pleie-enhet. I mange tilfeller er det opp til helsesøster for å finne ut hvilke lederskap teori er mest produktiv for egen læring evne. Det er viktig å følge med på teori og sette det ut i praksis for å styrke pleie-og lederskap vekst og utvikling.