Har The Way of Business Endret For Freelife?

Som et poeng av moderne 21. århundre liv bedrifter tilpasset kulturen og miljøet i den moderne verden. Forbrukerne ble møtt med en rekke selskaper prøver å konkurrere om deres oppmerksomhet. Dette miljøet skapte mange muligheter og utfordringer for selskaper som ønsket å selge og markedsføre produkter. Internett, TV og radio alle konvergerte å lage en multimedia vanvidd som presset forbrukerne til grensene for utholdenhet og testet tålmodigheten til de fleste markedsførere. Selskaper startet danner som kunne hoppe flere og flere lag av forvirring ved å søke direkte kontakt med forbrukeren. Et godt eksempel på denne typen markedsføring og selskapet var FreeLife International. De produktene som de skapte og støttet var av et fordelaktig natur til forbruker. Meldingen om at de sluttet var primært til støtte for en annen type livsstil da de fleste forbrukere der opplever. Menneskene som kom til selskaper som FreeLife International der klar over fordelene og utgifter, men var ute for å gjøre forbedringer i ulike deler av livet sitt. Mens FreeLife International fremmet en sunnere livsstil og skapt et miljø som var hovedsakelig utilitaristisk i form av brukeren, det skapte også muligheter til å utvide andre deler av livet til brukeren. Mange av disse selskapene som FreeLife fremmet en sunn livsstil, samt gi brukerne muligheten til å passere den livsstilen videre til andre brukere, samtidig som de opprinnelige brukerne gjøre en fortjeneste i prosessen. Disse selskapene fremmet en helhetlig tilnærming til markedsføring som ikke bare gjort forbrukeren mer bevisst på helserelaterte muligheter, men fremmet velstand av forbrukerne i prosessen. Dette var et første i virksomheten taktikk og prosedyrer, og skaper en måte for forbrukerne å nytte både fra produktene bruker samt produkter videresalg til andre brukere. FreeLife laget et system som var litt blanding av flere markedsføring og litt blanding av altruisme. De fleste bedrifter på dette tidspunktet innså at for å overleve måtte de ha en sunn fornøyd kundemasse. Å fremme brukeren var å skape en sterkere virksomhet. Dette var kanskje på grunn av ganger. Planeten selv var i en tid med overgang. Med krefter og endringer som global oppvarming, forurensning og sult stadig skaper frykt i forbrukermarkedet. Selskaper som FreeLife innsett at den eneste måten å konkurrere var å skape en stabil kundemasse. Den eneste måten å skape en stabil kundemasse var tilby verktøy og teknikker som kan hjelpe brukeren bli sunnere lykkeligere og rikere. Selskaper som fremmet dette vant godkjenning av forbrukerne, samt samlet nye brukere hver dag. Dette var hvordan virksomheten ble utviklet i det 21. århundre. Konkurrerer i dette miljøet selskaper som FreeLife International hadde en bedre sjanse til å vinne ikke så mye ved å slå konkurrentene, men ved å dyrke virksomheten organisk. Dette var den viktigste forskyvning av det 21. århundre, ble selskapene interessert i ikke bare å selge et produkt, men de har også fremmet helse og velvære for brukerne. Dette var formelen for suksess etterfulgt av disse selskapene som investerer i den nye økonomien. De ikke nødvendigvis følger alle regler eller grunner for eldre mer etablerte bedrifter, men ved å skape en pakt med sine kunder de fortsatte å definere en ny plass i American Business landskapet.