Positive effekter av lederskap på Nursing Practice

Sykepleie praksis påvirkes av nivået på lederskap en sykepleier er oppmuntret og lov til å utøve. I en ledelse-orientert arbeidsmiljø, er en sykepleier myndighet til å treffe avgjørelser i henne bemanning enhet. Hun har en grad av autonomi. I et arbeidsmiljø strukturert rundt Oppgavefokusert roller sykepleiere, kan en sykepleierens praksis atferd naturlig tendens til å være mer oppgave-fokusert. Helseforsikring politiske endringer kan oversette til endringer i pleie-teamet struktur som enten fremmer eller fraråde lederskap og positive effekter av lederskap på sykepleiepraksis. Økte nivåer av profesjonalitet

Ifølge en 2005 studie av sykepleie ledelse, sykepleiere med tilgang til sterk enhet-nivå sykepleie ledelse kan ha en større følelse av self-efficacy. Med andre ord kan en sterk sammenheng mellom en stab sykepleier og en sykepleier manager som er en betrodd leder mener at ansatte sykepleiere har mer stolthet i sitt arbeid fordi de føler ansvar for resultatene.
Økt jobb tilfredshet

Ifølge den samme undersøkelsen, "sykepleier ledere med positive lederstil, som utvikler, stimulere og inspirere tilhengere til å overskride sine egne egeninteresse for et høyere formål" naturlig skape et arbeidsmiljø basert på en serie av interaksjoner mellom leder og tilhenger, noe som fører til selvtilfredse ansatte i stedet for ansatte som er lei av å utføre de samme oppgavene med svakere forholdet obligasjoner med sine overordnede.
Økt pasienttilfredshet

Forskere som har gjennomført denne studien også bemerkes at pasienttilfredshet var høyere på enheter hvor sykepleier ledere brukte en stil av positivt lederskap.
Flere pasient-directed helseutfall

Sykepleier ledere med staber oppfatter sine overordnede som ledere heller enn ledere kan fungere som transformativ ledere. De kan katalysere fremveksten av et helhetlig perspektiv der sykepleier ansatte er klargjorte på alle nivåer, og kan samhandle med pasienter på et intimt nivå.