Hvordan øke trivsel blant ICU Sykepleiere

The American Association of Critical-Care Nurses (AACN) har identifisert seks standarder for å skape og opprettholde sunne arbeidsmiljøer for intensivavdeling (ICU) sykepleiere. Når disse standardene blir innarbeidet i arbeidslivet, ICU sykepleiere finner økt trivsel. Ifølge AACN, er hver av disse standardene avgjørende, og ikke skal betraktes som valgfritt. En ICU sykepleier manager kan ta skritt for å sikre hver standard gjenspeiles i sykepleie praksis innenfor hans eller hennes enhet. Instruksjoner
en

Fremme dyktige kommunikasjon, og oppfordrer ansatte til å lytte respektfullt. Holde dem ansvarlig for å følge med på hva de har sagt, og forventer en problemløsende fokus.
2

Foster ekte samarbeid. Anerkjenne og støtte myndighet av sykepleiere. Sikre at de har nok tid til å løse eventuelle tvister som oppstår med pasienter, familier og andre helsearbeidere. Gi utdanning og opplæring i samarbeidsevner, og oppmuntre til en åpen drøfting av vanskelige spørsmål om etikk.
3

Verdi effektive beslutningsprosesser. Sørg for at sykepleiere forstår misjon og verdier av ICU, og forventer at de skal innlemme dem i sine beslutninger. Etablere prosesser for pasienter og pårørende til å delta i avgjørelser som angår omsorg. Gi riktig informasjon og data slik at sykepleiere har en solid base for beslutninger i forbindelse med andre disipliner. Gi
4

riktig bemanning. Sørg for at bemanning retningslinjer og standarder er etisk og at de støtter komponenter av sykepleiefaglig praksis i den kritiske-care setting. Sier ifra når bemanningen er usikre. Arbeide innen pleie-og med utenfor avdelinger for å sikre at sengen sykepleiere kan fokusere på sin primære målet for utmerket pasientbehandlingen. Delta i beslutninger om ny teknologi for å forbedre pasientbehandlingen og redusere unødvendig papirarbeid.
5

Gi meningsfylt anerkjennelse. Utdanne ansatte om performance management system brukes i ICU, og forklare hvordan det belønner sykepleiere som gir verdi til organisasjonen. Bidra til utvikling og vedlikehold av en klinisk avansement system som gjør at gode sykepleiere å stige i organisasjonen.
6

Demonstrer autentisk lederskap. Dra nytte av utdanningsprogrammer og mentoring muligheter som vil gi deg kunnskap og ferdigheter som trengs for å gjennomføre de første fem standarder. Erkjennelsen av at kvaliteter som ekte samarbeid og dyktige kommunikasjon er ikke intuitive, sykehus og helsevesen i dag tilby formell utdanning og veiledning for nye sykepleier ledere. Sørg for at stigende sykepleier ledere på enheten har også tilgang til disse støtteordningene.