Joint Commission Tips

The Joint Commission (tidligere Joint Commission on Accreditation of Healthcare organisasjoner) er et tverrfaglig ikke-for-profit byrå som har akkreditering organisasjoner i mer enn 50 år. Organisasjonen definerer sin oppgave å arbeide for å "forbedre sikkerheten og kvaliteten på omsorgen som gis til offentligheten gjennom tilbudet av helse-omsorg akkreditering og relaterte tjenester som støtter ytelsesforbedring i helsevesenet organisasjoner." Survey Readiness

The Joint Commission har godkjent mer enn 16.000 heia omsorg organisasjoner. Etaten utfører uanmeldte nettsted undersøkelser av akkrediterte organisasjoner og for de som ønsker å bli akkreditert. Undersøkelsen prosessen kan ta alt fra to til fire dager, avhengig av organisasjonens størrelse. Det faktum at det er uanmeldt gir landmålere med en sjanse til å være vitne til den sanne prosesser i heia omsorg organisasjonen, i stedet for å se "innøvde" handlinger.
Viktigheten av Leadership

del av Joint kommisjonens krav er at organisasjonen har en sterk ledelse base som er aktivt involvert i akkreditering etterlevelse. Ledelsen "team" som det kalles, består av medisinsk-avdelingen høvdinger, visepresidenter, administrerende direktør i organisasjonen og avdelingen regissører.

Hver leder er tildelt én eller flere av de følgende kapitler fra Joint Commission manual: Environment of Care, Emergency Management, Human Resources, infeksjon Prevention and Control, Information Management, ledelse, Life Safety, medikamenthåndtering, Medical Staff, National Patient Safety Mål, sykepleie, Utdeling av omsorg, behandling og tjenester, Performance forbedring, Record of Care, behandling og tjenester, Rettigheter og plikter for den enkelte, Transplant Sikkerhet og fravikes Testing.

Hvert kapittel har sin egen spesielle sett med krav. Kapitlet ledere er ansvarlig for å sikre overholdelse av alle de standarder som er fastsatt i kapitlene. De bør utvikle lag for hvert kapittel og utnytte et rutenett skisserte godkjenningskrav, som er ansvarlig, forfallsdatoer, tiltak iverksatt for å løse problemer og handlingsplaner. Lagene skal møtes minst månedlig og kanskje oftere om nødvendig. Suksess eller fiasko for enhver organisasjon er reflektert av sin ledelse basen.
Komme involvert personale

Når Joint Commission gjør en uanmeldt undersøkelse besøk, en del av det undersøkelsen gjør runder på enheten etasjer og avdelinger for å observere ansatte og hvordan de fungerer. For eksempel, å føre tilsyn med den felles kommisjon National Patient Safety Mål som omhandler håndhygiene, vil landmåler observere ansatte for å se om de er å vaske hendene eller bruke alkohol skum når du går inn og ut en pasients rom.

Derfor bør det være en viktig del av Joint Commission undersøkelse beredskap å gjøre ukentlige eller månedlige runder. Det kan bidra til å danne et team av medarbeidere som vil gjøre rundene. En sjekkliste av kravene bør brukes som et verktøy når du utfører arbeidsplassen observasjoner

I tillegg til observasjon, bør de som lager inspeksjonsrunder engasjere andre ansatte ved å spørre dem en forhåndsbestemt sett med spørsmål, for eksempel:. "Hva er protokollen for å vaske hendene når en pasient har en smittsom sykdom? " Hver medarbeider skal være i stand til å snakke om prosessen. Det trenger ikke å bli resitert perfekt, bare vise sin kunnskap om kravet.

Engasjerende ansatte på denne måten kan bidra til å forberede dem for de virkelige landmålere. Noen ganger ansatte føler skremt og redd, og vite at så mye er avhengig av deres kunnskap, hvis nærmet seg.
P Det er viktig å huske på at ansatte ikke trenger å huske Joint Commission manualen. Det viktigste landmålere se etter er at de ansatte er klar over hvordan du kontakter felles kommisjon hvis et sikkerhetsproblem oppstår, og at de også vet hvor du finner informasjon om Joint kommisjonens krav hvis de trenger det.

Som et eksempel, i tillegg til NPSG runder, kan et lag være dannet for å gjøre miljø-sikkerhets-runder. Dette teamet vil gå rundt gjør at alle krav er oppfylt, for eksempel ikke hindra utganger og holde forsyninger av noe slag bort fra sprinkleranlegg. En ekte landmåler kan spørre en medarbeider hvordan han ville få sikkerhetsdatavbladet for en bestemt kjemisk. Medarbeidere trenger ikke vite telefonnummeret utenat, men hvis de kan i det minste staten noe langs linjene av "The kontaktinformasjon er på vår organisasjonens nettside," det ville nok.

En annen måte å prep ansatte for en undersøkelse ville være å holde en felles kommisjon "fair." Hver lederteamet medlem bør lage en presentasjon om sine respektive kapitler. Lokke ansatte til å delta ved å ha tegninger for premier, men gjør det slik at de er bare kvalifisert for tegningene hvis de besøker hver messe /presentasjon. Gi dem en "billett" til å ta seg rundt til hver enkelt å få stemplet.
P Det er også en god idé å holde kvartalsvise (eller sjeldnere) mock undersøkelser. Under mock undersøkelsen, vil alle hendelser som normalt ville skje når landmålere kommer bli satt i aksjon. Lederteamet ville velge tre eller fire "landmålere" som vil handle som om de er fra Joint Commission. Tydelig omriss forventningene for hver undersøkelse. Ha et møte på slutten for å gå over resultatene, formulere handlingsplaner, tildele ansvarlige mennesker og gi en frist for ferdigstillelse.